01 / Diagnóstico
Uma leitura dos canais, da jornada de compra e da rentabilidade, com as lacunas de dados identificadas.
Estratégia, dados e execução para lojas virtuais e marketplaces.
Encontre oportunidades de crescimento, melhore a conversão e acompanhe a margem da sua operação.
Seu consumidor compra no site, no Mercado Livre, na Amazon ou em novos canais. Sua estratégia de crescimento não deveria existir em silos.
A Skalone conecta canais, mídia, pricing, margem, estoque e dados em uma única visão de negócio.
Conheça nossa expertisePara donos e diretores que precisam transformar dados em prioridades e acompanhar o que muda no negócio.
Uma leitura dos canais, da jornada de compra e da rentabilidade, com as lacunas de dados identificadas.
Prioridades por impacto e esforço, responsáveis e indicadores para orientar a implementação.
Uma rotina para revisar resultados, testar hipóteses e ajustar o plano com a sua equipe.
Receita, conversão, ticket médio, margem de contribuição, custo de aquisição e recompra: os indicadores são escolhidos conforme o desafio e a qualidade das fontes. Entregas e responsabilidades são definidas na proposta.
Conecte aquisição, conversão, margem e retenção da sua loja virtual. Conheça as análises, entregas e indicadores da consultoria Skalone.
Conheça as frentes de trabalho →CONSULTORIA PARA MARKETPLACESEstratégia para Mercado Livre, Shopee, Amazon e Magalu. Analise catálogo, anúncios, preços, mídia e rentabilidade com a consultoria Skalone.
Conheça as frentes de trabalho →Cada parte da operação importa.
A conexão entre elas muda o resultado.
Estratégia para acelerar vendas e rentabilidade em marketplaces, sem transformar crescimento em dependência de desconto.
Vamos analisar seus canaisCompetitividade com visão de contribuição.
Preço, mídia e logística precisam fazer sentido na mesma conta.
Crescer com direção.
Preservar o que fica.
Adquirir com eficiência.
Decidir com clareza.
OBJETIVOS QUE ORIENTAM NOSSO TRABALHO. CADA OPERAÇÃO TEM SEU PRÓPRIO PONTO DE PARTIDA.
Um método estruturado.
Uma evolução contínua.
Mergulhamos nos canais, dados e processos para entender onde a operação cria valor — e onde ele se perde.
Priorizamos as alavancas de crescimento e desenhamos um plano que respeita a economia e a capacidade do negócio.
Conectamos as equipes, estabelecemos responsabilidades e acompanhamos a implementação das frentes prioritárias.
Monitoramos os indicadores relevantes, testamos hipóteses e refinamos o plano com base no que os dados mostram.
Analisamos a operação de ponta a ponta para identificar onde estão as maiores oportunidades — e o que precisa vir primeiro.
Solicitar diagnóstico estratégico
A Skalone é uma consultoria de e-commerce criada para empresas que precisam enxergar além de métricas isoladas.
Unimos estratégia, canais, dados e execução para transformar complexidade operacional em decisões mais claras e crescimento mais sustentável.
Revenue is not profit.
ROAS is not strategy.
More channels do not mean more growth.
Scale what works. Fix what doesn’t.
Entenda o escopo, os dados e a forma de trabalhar.
Conte sobre sua operação →A consultoria analisa como a operação vende, quanto cada venda contribui para o negócio e quais processos precisam evoluir. Na Skalone, essa visão conecta estratégia, loja virtual, marketplaces, mídia, preços, relacionamento com clientes e dados em um plano de ação.
Para donos e diretores de e-commerces em operação que precisam organizar prioridades, melhorar a rentabilidade ou coordenar o crescimento em vários canais. A conversa inicial avalia maturidade, desafios, dados disponíveis e capacidade de execução para definir o escopo adequado.
Sim. A análise pode abranger a loja virtual e canais como Mercado Livre, Shopee, Amazon e Magalu. Cada canal é avaliado conforme seus custos, regras e papel na estratégia. O escopo contratado e os acessos disponíveis determinam as frentes de execução.
Gestão de tráfego se concentra na aquisição de visitantes e clientes por mídia. A consultoria olha também para conversão, preços, margem, mix de produtos, processos e retenção. O objetivo é conectar o investimento em anúncios ao resultado da operação inteira.
Histórico de pedidos, produtos, preços, custos, despesas dos canais e investimento em mídia ajudam no diagnóstico. Dados de navegação e recompra complementam a análise. A equipe identifica as fontes disponíveis e as lacunas; não é necessário enviar senhas pelo formulário.
Depois de entender sua operação, definimos escopo, entregas, responsáveis e indicadores. O projeto pode começar por um diagnóstico e evoluir para acompanhamento estratégico e execução coordenada. Os prazos e as condições são definidos na proposta, conforme a complexidade do negócio.
Não há garantia de crescimento ou de retorno financeiro. O trabalho define hipóteses, prioridades e métricas para acompanhar o efeito das ações. Demanda, concorrência, oferta, orçamento e capacidade de execução influenciam os resultados.
Uma conversa com donos e diretores de operações de e-commerce consolidadas. Conte um pouco sobre seu negócio, escolha suas prioridades e vamos construir o próximo passo juntos.
Uma conversa que começa pelo seu negócio.
Responda em etapas curtas, no seu ritmo. Depois, nossa equipe entra em contato para combinar o melhor momento.